Un mes para salvar Marypaz. El empresario Álvaro Pellón, a través de la sociedad Crocea Mors, firmó ayer la adquisición de la empresa sevillana de calzado, que a finales del pasado octubre entró en concurso de acreedores. La operación, cuyo importe no ha trascendido, permitirá mantener 700 puestos de trabajo, así como 125 tiendas en España, y se ha realizado con el acompañamiento de la familia Aguaded, fundadora de la empresa.

Según han explicado a Modaes.es fuentes de la compañía, Crocea Mors se ha hecho con el control de la marca y de la unidad productiva. Además de la red de 125 tiendas, Marypaz mantendrá sus oficinas centrales y su plataforma logística, ubicadas en el polígono industrial La Negrilla de Sevilla. La operación implica que el actual equipo directivo de Marypaz se mantendrá en sus cargos, de manera que la familia Aguaded continuará al frente de la empresa.

El empresario Álvaro Pellón López Montenegro no tiene ninguna vinculación con el sector de la moda. De hecho, la sociedad Crocea Mors fue constituida el pasado junio y tiene como objeto social la intermediación de comercio de textiles, prendas de vestir, peletería y calzado. Según consta en el Registro Mercantil, el empresario, de perfil bajo, aparece vinculado a sociedades relacionadas con el sector inmobiliario y la construcción.

Marypaz mantendrá 700 puestos de trabajo, 125 tiendas y su sede y plataforma logística de Sevilla

A finales del pasado octubre, Marypaz, uno de los mayores grupos de distribución de calzado de España, entró en concurso de acreedores por segunda vez, después de que el fondo Black Toro la dejara caer. La entrada en los juzgados fue fruto de la “falta de apoyo financiero en la reestructuración de la deuda y la obtención de fondos para desarrollar el plan de crecimiento de la compañía”, según señalaron fuentes de la empresa.

Tras convertirse en una de las mayores compañías de moda de España fruto de un acelerado proceso de expansión, Marypaz se acogió al preconcurso en abril de 2016 por un problema de financiación. En julio del mismo año, la empresa presentó concurso y en septiembre fue adquirida por Black Toro.

Marypaz distribuye cada año más de cinco millones de pares de zapatos. Según los últimos datos disponibles, la compañía finalizó el ejercicio 2018 con una cifra de negocio de 98,8 millones de euros, lo que supuso un incremento del 16% respecto a los 85 millones de euros del año anterior.

La digitalización ha llegado al sector para quedarse. Durante todo el año, Modaes.es publicará una serie de reportajes patrocinado por Facebook que analizará cómo varias transformaciones tecnológicas han generado nuevas formas de funcionamiento de las empresas de moda y, especialmente, nuevas formas de relación con el consumidor en el nuevo entorno omnicanal, donde entran en juego tecnologías como Internet, telefonía móvil, Internet de las cosas, las redes sociales o el big data.

Desde la playa, desde la montaña, desde Rusia o desde Chile. Sin necesidad de enchufe. Hoy, se puede consumir moda desde todos los puntos del Planeta y a cualquier hora. ¿La causa? La comodidad, la funcionalidad o el uso constante de redes sociales como Instagram, Facebook o Twitter han convertido a los smartphones en una extensión del cuerpo de los consumidores.

El acceso más sencillo a toda la gama de productos, la rapidez en la compra, ofertas especiales, facilidad en el proceso o mejora en el posicionamiento del mercado son algunas de las ventajas, tanto para los consumidores como para las empresas, de realizar compras a través del móvil.

De hecho, en los últimos años, las compañías de todos los sectores han dado un paso más en este sentido, implementado diseños web responsive, adaptables al móvil, y lanzando sus propias aplicaciones para facilitar el proceso. “La tendencia mobile first está virando hacia mobile only”, apuntan desde a Adigital.

En 2017, las ventas a través del móvil coparon el 6% de las ventas minoristas en todo el mundo

En 2017, las ventas online en todo el mundo a través del móvil crecieron un 40,3%, hasta 1.357 billones de dólares, copando el 6% del total del comercio minorista en el planeta, según datos de eMarketer.

Asia lidera la penetración del comercio móvil en todo el mundo. En 2017, el grueso de las ventas de mcommerce se realizaron en China, Japón y Corea del Sur. Sólo en el mercado China, las ventas a través de un smartphone representaron el 67% del total global. “No se puede hablar de mcommerce sin hablar de China”, explica la asociación.

En Occidente, Reino Unido y Estados Unidos lideran el auge de este segmento. En España, por su parte, el 33% de la facturación de los grupos de ecommerce ya proviene de dispositivos móviles, según el informe Medios de Pago y Fraude Online de Adigital.

La comodidad, la posibilidad de encontrar mejores promociones y la impulsividad en el momento de la compra son algunos de los factores que han aupado este canal de venta. Para 2021, se espera que el comercio electrónico a través de smartphones supere 2.595 billones de dólares.

Para 2021 se espera que el comercio a través de ‘smartphone’ supere los 2.959 billones de dólares

La espontaneidad de compra es uno de los factores principales del auge del comercio a través del móvil. De hecho, los consumidores que compran a través de este canal gastan un 37% que en el ecommerce tradicional, según un estudio de McKinsey.

“El móvil, en comparación con otros dispositivos, permite una compra ágil, rápida y on the go, sin duda, una opción que se adapta perfectamente a un consumidor que busca la inmediatez y la flexibilidad a la hora de comprar”, señala la asociación.

El mcommerce también ha estado impulsado en los últimos años por la aparición de nuevos canales de venta a través de estos dispositivos. Desde hace unos meses, es posible adquirir a través de Instagram productos de Zara, H&M, Adidas, Uniqlo, Nike, Dior, Michael Kors, Prada o Mac Cosmetics, entre otros. “Las redes sociales han cambiado la forma en la que nos comunicamos y también la manera de comprar e interactuar con las marcas”, añade la asociación.

Por ahora, la compra a través de Instagram sólo es posible en Estados Unidos. Los usuarios de la red sociales, mediante un click encima del producto que les interesen pueden acceder a un menú para seleccionar talla y color. Para completar la operación los clientes tienen que rellenar un formulario con sus datos de dirección y método de pago.

La compra a través de las redes sociales también ha aupado el crecimiento del mmcomerce

Por otro lado, Facebook también da la posibilidad a sus usuarios de realizar compras dentro de la misma aplicación. Además, la red social está preparando el lanzamiento de su propia moneda virtual con el objetivo de facilitar el método de pago.

Twitter, por su parte, también permiten realizar compras. La compañía fue uno de los pioneros en ese sentido, dando el paso en 2014 a través de una alianza con Amazon que permitía comprar productos del grupo mediante su plataforma una vez que los usuarios hayan coordinado las respectivas cuentas.

El auge de este canal también ha impactado en los métodos de pago. Herramientas como Apple Pay, Pay Pal o Samsung han encontrado en el mcommerce su Dorado. Se estima el ritmo anual de crecimiento de estas plataformas sea del 33% anual hasta 2022, según Allied Market Research.

La industria nupcial constituye uno de los ejes más relevantes de la moda española, atendiendo que los vestidos de novia representan el 7,7% del valor sobre el conjunto del sector textil, según un estudio realizado por Novias Millenials y Generación Z bajo el encargo de Valmon Barcelona Bridal Fashion Week. En este amplio mercado compite el negocio de María Salas, una pequeña empresa que empezó a diseñar vestidos de novia hace más de veinte años.

María Salas inició su carrera profesional a los 20 años diseñando vestidos de novia y fiesta en la tienda que su madre abrió en 1998. Veinte años más tarde, esta empresaria regenta el negocio familiar y ha cerrado el ejercicio de 2018 con una facturación de 400.000 euros.

Una cifra que en 2019 estima aumentar hasta los 450.000 euros y, de cara a 2020, quiere que ascienda hasta 500.000 euros.

Hija de costurera, creció en el taller donde trabajaban su madre, tía y abuela y cuando tenía seis años empezó a dibujar para las clientas de la tienda los bocetos de los vestidos que su madre preparaba para ellas.

María Salas facturó en 2018 400.000 euros y estima cerrar el ejercicio del año presente con unos ingresos de 450.000 euros

Tras diecisiete años confeccionando vestidos a medidas de otras marcas, María Salas decidió crear una colección propia cuya horquilla de precios varía entre 1.500 euros y 2.500 euros, un precio que la diseñadora cataloga como “muy competitivo” en un mercado donde “las empresas que diseñan con nuestros mismos estándares de calidad tienen precios que no bajan de los 5.000 euros”.

En 2016, María Salas presentó su primera colección y ahora última la presentación de la quinta, que llegará en 2020. Cuatro años después de lanzar sus primeros diseños a medida, María Salas distribuye sus vestidos de novia a través de su tienda propia, ubicada en el número 17 de la avenida de Honorio Lozano, en el municipio madrileño de Collado Villalba, y a través de los más de cuarenta puestos multimarca, tanto dentro como fuera de España.

La empresa vendió un total de 900 vestidos de novia en 2018 y concentra el grueso de su negocio en el canal multimarca. Sin embargo, su única tienda física vendió el pasado año 400 vestidos. Los 500 vestidos restantes los comercializó a través de los cuarenta puestos multimarca que tiene en España (Galicia, Euskadi, Cataluña, Extremadura, Murcia, Comunidad Valenciana, Andalucía, Canarias y Madrid), y también en el extranjero: María Salas está presente en Alemania, Italia, Grecia, Finlandia y México.

La horquilla de precios de sus vestidos de novia varía entre los 1.500 y los 2.5000 euros

Además de vestidos de novia, María Salas también diseña vestidos de fiesta. “Vendemos por igual porque por cada novia vendemos uno de fiesta a la persona que le acompaña, aunque el ingreso es mayor con la venta de vestidos de novia porque estos son más caros”, explica.

María Salas defiende que el mejor traje de novia no es el blanco sino el que “reúne las mejores características y está fabricado con materiales que no están presentes en todos los talleres”. Sus vestidos se confeccionan en el taller que tiene en el interior de la tienda de Madrid.

De cara a 2020, María Salas quiere que su empresa fomente el crecimiento de la industria textil en España: “parte del espíritu de la empresa es implicarse en la producción de vestidos de novia”, concluye la empresaria.

Roberto Cavalli pasa oficialmente a manos de Damac. El proceso de venta se interrumpió el pasado octubre a la espera del visto bueno del juez. Ahora, Hussain Sajwani, presidente de Damac Properties ha confirmado la compra, realizada a través de Vision Investments.

“Me complace anunciar que la transacción se ejecutó rápidamente y que aseguraremos la estabilidad en la gestión durante todo el período de transición”, ha señalado Sajwani en un comunicado.

El pasado julio, Vision Investment firmó un contrato vinculante para adquirir el 100% de la compañía. Aunque el importe de la operación no trascendió, fuentes del mercado señalaron que la transacción se situó en torno a los 160 millones de euros.

La compra de Roberto Cavalli puso fin a varios meses de especulaciones. En julio de 2018, la compañía salió al mercado en busca de comprador, y en octubre contrató al banco de inversión Rothschild como asesor en la operación. Entre los grupos que pujaron por la empresa se encuentran OTB, propietario de Diesel, Phillip Plein y Bluestar Alliance.

En paralelo al proceso de venta, Roberto Cavalli llevó a cabo un plan de reestructuración, que supuso el cierre de las operaciones del grupo en Estados Unidos. La filial de la compañía en el mercado estadounidense, ArtFashion Corp, entró el pasado abril en chapter 7, el proceso de liquidación de activos.

El negocio de los maniquíes se reordena. El fabricante italiano Bonaveri ha sacado la cartera para adquirir el grupo británico Rootstein, fundado en 1956. La primera colección de maniquíes del grupo tras la compra saldrá en febrero de 2020.

“Esta adquisición forma parte de una estrategia que nos llevó a adquirir el mejor jugador del mundo en el mercado de maniquíes realistas”, ha señalado Andrea Bonaveri, consejera delegada de Bonaveri, en un comunicado.

Esta no es la primera adquisición que realiza el grupo italiano. La empresa compró en 2001 el fabricante suizo de maniquíes Schlaeppi. Bonaveri compite en el mercado con otros grupos como Atrezzo, Marcelo Vilá o Noa Visual Group.